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B/43をポイ活メインルートに組み入れました

　2022年の後半からRevolutの動きが怪しいので、代替手段としてB/43を検討していることを以前記事にしました。いくつかのテストを実施した結果、B/43をメインルートに組み入れることを決定しました。現在のポイ活メインルートは下記の通り５つのステップで構成されています。ルート全体での還元率は最大で3.0%となります。なお、記事の内容は2023年1月時点の情報です。現在のポイ活メインルート（最大3.0%還元）高還元クレカ（1.0%～2.0%） au Pay（0.5%）WAON・nanacoへ分岐 B/43（0%）自動車保険・JR定期券・買物 SBまとめ払い（0％）PayPay分岐→公共料金 SBカード（0.5%）各種チャージ・決済１．高還元クレカ（1.0%～2.0%）　au Payの残高へチャージできるクレジットカードは限定されています。国際ブランドがマスターカードであれば概ね対応していますが、楽天カードやリクルートカードのようにポイント対象外となるカードもあるので注意が必要なステップです。2.0%は三井住友カードゴールドNL（マスターカード）を年間100万円ぴったり利用し、かつ「マイペイすリボ」で0.5%嵩上げした還元率です。ポイ活民には常識ですが、マイペイすリボの毎月の残高は数百円となるように調整し、毎月のリボ手数料は数円だけ発生させています。厳密にいえば2.0%以下なのですが、便宜的に2.0%と表現しています。下限の1.0%は楽天銀行デビットカード（マスターカード）です。これは楽天ポイントの消化と現金化に便利です。しかも全額ポイントでチャージしてもそのチャージ額に1.0%の楽天ポイントが還元されます。まさにポイント・マトリョーシカですね。２．au Pay（0%～0.5%）　最近何かと改悪が続く第二のステップです。現時点ではau PayからB/43へのチャージには0.5%のPontaポイントが還元されています。いつ改悪や閉鎖されるか分かりませんが可能な限り利用させて頂きます。仮にB/43へのチャージが改悪や閉鎖になったら、B/43へは高還元クレカから直接チャージするかもしれません。先日、au Payの請求書払いで2023年4月以降の支払がポイント還元対象外となるニュースが流れました。筆者は固定資産税や水道料金の支払に利用していたので残念です。これか...

驚愕、社員持株会は質屋だった

　筆者が勤務する会社には社員持株会があります。社員持株会とは、社員が毎月の給与や賞与から一定の金額を継続的に拠出して勤務先の会社の株式を取得し、社員の資産形成を目的とした制度です。上場会社の場合、社員持株会を経由すれば原則インサイダー取引から除外され、安全に勤務先の株式を保有できます。また自社の株式が値嵩株であっても、毎月少額の資金をつみたてて購入することが可能です。一方で非上場会社が社員持株会を設けるのは上場準備中の場合が多く、IPOにともなう値上がり益を社員に還元する狙いがあります。上場・非上場いずれの場合も資金の拠出時に会社から奨励金が出る場合があり、福利厚生の側面を持ち合わせています。そして会社側から見れば安定株主の確保につながるため、会社と社員がウィン・ウィンの関係になります。このようにさまざまなメリットや意義を持つ社員持株会ですが、ある日この制度に裏の狙いがあることを知りました。　数年前、仕事の一環で勤務先の会社の株主名簿を見る機会がありました。上位株主には機関投資家や取引先、創業家に所縁のある個人が並びます。そのような中である役員（以後、役員A）に目が止まりました。役員Aは創業家とは無縁の純粋な従業員の出身です。資産家一族との噂もなく普通の庶民です。なのに異様なほど大量の株式を保有していました。仮にすべての株式を社員持株会で取得したとすれば、若いときから今まで毎月・毎賞与の上限まで拠出しないと到底不可能な株数でした。その瞬間、頭の中で新たなシナプスの結合を感じました。そうだったのか！そういうことかと。上場会社の役員になるような人は優秀な人ばかりです。ところがこの役員Aは上にも下にもYesマン。何を提案してもOKの返事しかしません。話すのが苦手で集会や会議での発言はゼロ。まったく害はないのですが付加価値を生んでいるとは思えない働きぶりで、通常なら課長職すら危うい人物だったのです。　結局、役員Aは個人財産のほとんどを勤務先の株式で保有しました。「卵は一つのカゴに盛るな」という格言が広く知られているように、資産運用の世界では分散投資が常識です。この常識に背を向け、役員Aは人的資本に加え金融資産のすべてを勤務先に集中投資しました。普通の人は絶対にやらない極めて危険な賭けです。人生の全てを賭けたといっていいでしょう。そして役員Aは見事賭けに勝ったのです。賭け...

メインカードはリクルートカード

　効率的にポイ活するアイテムとしてクレジットカードは欠かせません。クレジットカードを発行する会社同士が利用者獲得のために熾烈な競争を繰り広げた結果、さまざまな特徴を持つクレジットカードが生み出され、日々進化を続けています。利用者としてはたくさんの選択肢がありハッピーなのですが、特徴の細分化や差別化が進みすぎて何を選んでよいのか迷ってしまいます。また、少し前まではとりあえず楽天カードをメインに使って入れば問題なかったのですが、ほとんどの電子マネーチャージが対象外となり公共料金は還元率が著しく低下するなどの改悪が繰り返された結果、無条件にいち押しではなくなりました。　このような状況において筆者がメインカードに選ぶのはリクルートカードです。何といっても見た目がいいですね。近年ゴテゴテした派手な券面やシンプルすぎて素っ気なさすぎる券面に二極化するなか、嫌味の無いどこで使っても恥ずかしくない落ち着いたデザインの券面を筆者は気に入っています。また、年会費無料でありながら国内旅行の旅行損害保険が最高1,000万円（利用付帯）ショッピング保険が年間200万円付帯するので旅行や出張で重宝します。まあ、これと同等の特徴を持つクレジットカードは他にもありますが、筆者があえてリクルートカードをメインに推す理由は次の三つとなります。無条件で1.2%ポイント還元ポイント計算が月合計電子マネー対応も万全１．無条件で1.2%ポイント還元　入会後数カ月間とか、誕生月の利用とか、特定の店舗とか、いろいろと条件を付けてポイント還元率がアップするカードはたくさんあります。こういう条件に縛られて消費行動を変えたりするのは本末転倒であるし、最適を求めて支払の都度クレジットカードを変えるのはエネルギーと時間の無駄だと感じます。その点リクルートカードはいつ・どこで・何に支払っても無条件で1.2%ポイント還元されます。何の制約も条件もなく、消費の本質にだけ意識を向けられるのでストレスがありません。リクルートカードが一枚あれば困ることはなく一枚あれば足りるので財布もスッキリします。実際に筆者の財布はリクルートカード一枚しか入れていません。また、獲得したリクルートポイントはPontaポイントに１ポイント単位で等価交換できます。ポイント交換に高い敷居を設けるクレジットカードも少なくない中で、ポイントの使いやす...

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